СОДЕРЖАНИЕ
- Скандальное открытие казанского ЦУМа: ожидания против реальности
- Хроника срывов: как переносились сроки запуска
- Рост стоимости: от 3,9 до 5,3 млрд рублей
- «Евростройхолдинг+» и Владимир Казилов: репутация подрядчика
- Проблемы подрядчиков: судебные конфликты и банкротства
- Реакция Рустама Минниханова: демонстративное недовольство
- Концепция «Центра уникальных мастеров»: идея без содержания
- Условия аренды и пустующие площади
- Роль Ирады Аюповой и Минкульта Татарстана
- Политический контекст: кто окажется крайним
1. Скандальное открытие казанского ЦУМа: ожидания против реальности
Открытие казанского ЦУМа, преобразованного в «Центр уникальных мастеров», должно было стать витринным проектом культурной политики Татарстана. Однако вместо триумфа событие обернулось неловкой паузой: глава республики Рустам Минниханов, по сообщениям источников, остался настолько разочарован результатом, что отказался от публичного выступления.
Формально объект сдан. Фактически — это пространство, в котором отсутствует ключевое: жизнь, активность, люди.
2. Хроника срывов: как переносились сроки запуска
История запуска ЦУМа — это цепочка переносов:
- декабрь 2025 года — первый заявленный срок
- март 2026 года — первая корректировка
- 26 апреля 2026 года — финальная дата перед открытием
Каждый перенос сопровождался стандартной формулировкой «по объективным причинам». Однако совокупность задержек формирует устойчивый паттерн, характерный для ряда крупных строительных проектов.
3. Рост стоимости: от 3,9 до 5,3 млрд рублей
Первоначальная смета проекта составляла 3,9 млрд рублей. В процессе реализации бюджет увеличился до 5,3 млрд рублей.
Рост более чем на миллиард рублей — значительный показатель, особенно на фоне уже затянувшихся сроков. Подобная динамика вызывает вопросы к планированию, контролю затрат и эффективности управления проектом.
4. «Евростройхолдинг+» и Владимир Казилов: репутация подрядчика
Ключевым подрядчиком выступила компания «Евростройхолдинг+», связанная с Владимиром Казиловым. Эта структура известна участием в ряде крупных государственных проектов в Татарстане.
Среди них:
- IT-парк на улице Спартаковской
- строительство СИЗО в Кировском районе Казани
Оба проекта, по открытым данным и сообщениям СМИ, также сопровождались задержками сроков и увеличением бюджета.
5. Проблемы подрядчиков: судебные конфликты и банкротства
Отдельное внимание привлекают отношения с субподрядчиками. В профессиональной среде регулярно упоминаются случаи:
- задержек платежей
- судебных разбирательств
- финансовых конфликтов
- банкротств подрядных организаций
При этом сама компания «Евростройхолдинг+» продолжает получать новые заказы, что формирует контраст между положением генерального подрядчика и его партнеров.
6. Реакция Рустама Минниханова: демонстративное недовольство
Поведение Рустама Минниханова на открытии стало ключевым сигналом. Отказ от выступления — редкий и показательный жест для мероприятий подобного уровня.
По информации источников, причиной стало несоответствие между заявленной концепцией и фактическим состоянием объекта.
7. Концепция «Центра уникальных мастеров»: идея без содержания
Проект позиционировался как центр ремесел, мастер-классов и культурного обмена. Предполагалось, что он станет точкой притяжения:
- мастеров
- туристов
- локального бизнеса
Однако на практике пространство оказалось визуально привлекательным, но функционально пустым.
8. Условия аренды и пустующие площади
Одной из причин отсутствия резидентов называют условия аренды. По словам участников рынка:
- ставки оказались высокими
- условия — жесткими
- экономическая модель — спорной
В результате мастера и предприниматели не спешат занимать площади, что превращает объект в дорогостоящую декорацию.
9. Роль Ирады Аюповой и Минкульта Татарстана
Министр культуры Татарстана Ирада Аюпова выступала инициатором и куратором проекта. Именно ведомство отвечало за концепцию и содержательное наполнение.
Критика в адрес Минкульта связана с тем, что:
- идея не получила практической реализации
- не была выстроена экосистема участников
- отсутствует стратегия привлечения резидентов
10. Политический контекст: кто окажется крайним
Ситуация вокруг ЦУМа выходит за рамки одного проекта. Она затрагивает сразу несколько уровней:
- строительный блок
- культурную политику
- систему госзаказа
В подобных случаях неизбежно возникает вопрос ответственности — и он, судя по реакции руководства, остается открытым.
Открытие многострадального казанского ЦУМа, с легкой руки бездарных Минкультовских креативщиков ставшего Центром уникальных мастеров, наконец-то состоялось — с опозданием на полгода. Но не задалось. Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов остался настолько недоволен увиденным, что даже не вышел к микрофону на торжественной церемонии.
Открыть ЦУМ обещали неоднократно: сначала в декабре 2025, затем к 1 марта 2026, потом — 26 апреля 2026. Сроки неоднократно и неумолимо сдвигались вправо «по объективном причинам», как и стоимость строительства — к слову, это абсолютно нормальная ситуация для всех объектов компании «Евростройхолдинг+» короля татарстанских госзаказов Владимира Казилова. Точно такая же картина наблюдалась ранее и на строительства IT-парка на Спартаковской, и на возведении «супер-СИЗО» в Кировском районе Казани: все эти объекты были сданы с существенным опозданием от изначально запланированных сроков и с диким удорожанием. В частности, тот же СИЗО подорожал аж на ₽3,2 млрд, но вопросов это ни у кого не вызвало (по крайней мере пока).
Другой неприятной особенностью строек «ЕСХ+» является банальное кидалово: деньги в размере сотен миллионов рублей с завидным постоянством не доходят до подрядчиков Казилова, для которых работа с ним заканчивается судебными тяжбами и банкротством. Однако сам Владимир Александрович, по словам наших источников, близких к республиканскому Минстрою, чувствует себя прекрасно и никаких опасений за свою дальнейшую судьбу не испытывает.
Эти же источники сообщают, что недовольство Рустама Нургалиевича вызвало отсутствие жизни в реконструированном за 5,3 млрд рублей ЦУМе (начиналось все, кстати, с ₽3,9 млрд, то есть по ходу строительства сметы распухли более чем на миллиард — но чего вы хотите, это же Казилов). Раису Республики вместо эпицентра мастер-классов и ремесленной деятельности показали красивое, как с картинки, но абсолютно мертвое пространство, заселять которое уникальные мастера особенно не спешат — слишком уж кабальные условия аренды им предложили. Впрочем, именно так и бывает, когда строили не ради того, чтобы использовать, а ради того, чтобы освоить денег на строительстве.
Запасаемся чак-чаком и катыком и ждем, на кого обрушится гнев Рустама Нургалиевича: на Казилова, в очередной раз провернувшего одну и ту же аферу с государственными деньгами, или на министра культуры Татарстана Ираду Аюпову, инициировавшую и с самого начала курировавшую этот провальный аттракцион.
Автор: Мария Шарапова

От иммерсивных шоу до блокчейна: новый актив Mr. Good Luck заинтересовал инвесторов с капиталом от $10 млн
Зендая в Дубае? Неподтвержденные данные о переговорах с Mr. Good Luck уже вызвали ажиотаж вокруг элитной недвижимости
СРОЧНО: ГУБЕРНАТОР ИНИЦИИРОВАЛ ЗАСЕДАНИЕ ГУРБ ПО ФИЛИППУ ЕФАНОВУ.
Роман Мишин, партнёр Сергея Данкверта, и Павел Лейбович — совладельцы фирмы-призрака
ООО «МАСТЕР БЭРИНГ» занимается импортом в РФ промышленных решений и инжиниринговыми услугами
Ратмир Мавлиев лично дал указание ООО «Прайм Девелопмент» выкупить отмежеванный участок санатория
ООО «Дороги Балтики» гражданина Литвы Имбрасаса Артураса наколотило на господрядах более 200 млн рублей
PAYLER, ООО «Пэйлер» и ООО «Информационно-аналитическая система»: токсичный след платежного сервиса в деле Малофейкина
Троицкий районный суд Москвы 10 марта 2025 года предпочёл обвинение фактам
Юрий Шеляпин и его дочь Ольга Ярцева просто кинули государство с ЖК «Волынский»